Gerenciamento Operacional: Como Levar Seu Negócio para o Próximo Nível

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Victoria Worcman

agosto 30, 2023

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Funcionários sem mesa representam 80% da força de trabalho global. Esteja no local ou fora dele, seus trabalhadores de linha de frente estão em movimento. Isso apresenta desafios operacionais únicos para a capacitação contínua. A plataforma baseada em mídia Bites foi projetada para enfrentar esses desafios, fornecendo uma solução de treinamento para funcionários revolucionária.

 

Entendendo o Básico de Gestão Operacional e Como Isso Pode Impulsionar Seu Negócio

A gestão operacional é um método estratégico para simplificar e otimizar seus processos internos. A mudança é inevitável nos negócios. A tecnologia evolui, as necessidades dos consumidores evoluem, as necessidades dos funcionários evoluem, os negócios oscilam e a concorrência é cada vez mais global. O que funciona hoje não funcionará a longo prazo, portanto sua abordagem deve ser ágil e escalável.

Impulsione seu negócio criando planos operacionais de 5 etapas que incluam:

  •   Planejamento—identifique suas áreas atuais de oportunidade, como elas podem ser resolvidas e seus KPIs operacionais.
  •   Organização—mapeie processos estratégicos para comunicações, operações e cada estágio de entrega de serviços e produtos.
  •   Análise—aproveite dados, análises e tecnologias integradas para analisar operações, identificar tendências e alertá-lo sobre gargalos.
  •   Otimização—aperfeiçoe e evolua continuamente as operações com base em dados atuais, tendências e pontos críticos.
  •   Treinamento—treine sua equipe em novas tecnologias, protocolos de treinamento de segurança, protocolos de comunicação, refinamentos de processos e muito mais.

Quanto mais eficientes suas operações, melhor você atende tanto seus consumidores internos quanto externos.

 

Defina Metas Claras para Sua Equipe e Meça o Progresso Regularmente

Uma vez que as operações da sua empresa estejam definidas, refinadas ou totalmente atualizadas, você deve treinar sua equipe até a proficiência. O treinamento deve ser mensurável, incluindo metas claras e específicas para funcionários, equipes e a organização como um todo. Alcançar esses objetivos é mais fácil dizer do que fazer.

 Mesmo quando gargalos operacionais e áreas de oportunidade são identificados, o treinamento contínuo requer tempo e recursos. Com funcionários sem mesa, é difícil identificar um momento e um espaço para treinar que não interfira nas operações.

Com o Bites, você pode criar materiais de treinamento e módulos em várias etapas e compartilhá-los com os funcionários diretamente em seus smartphones. Nossa plataforma se integra a canais de comunicação existentes, incluindo Slack, WhatsApp e LINE. A interface é tão fácil de usar quanto uma plataforma de mídia social. Nós não apenas economizamos o tempo de agendar treinamentos para seus funcionários de linha de frente, mas reduzimos os custos de treinamento em até 64%!

O treinamento pode incluir qualquer combinação de:

  •         Vídeos cur
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