O treinamento de funcionários pode ser desafiador, mas os resultados beneficiam as organizações de forma significativa a longo prazo. Implementar um programa de treinamento bem estruturado garantirá que seus funcionários tenham acesso aos melhores recursos e oportunidades para seu crescimento e desenvolvimento.
Lista de Verificação para Treinamento de Funcionários
Às vezes, uma lista de verificação é tudo o que você precisa para simplificar o programa de treinamento e garantir que todas as atividades aconteçam de forma oportuna. Seguir uma lista de verificação de treinamento para novos funcionários aumentará a produtividade e o desempenho de seus colaboradores. Você conseguirá cobrir todos os essenciais necessários para uma experiência de treinamento positiva.
1. Comece a se comunicar antes do primeiro dia
Você deve envolver os novos funcionários mesmo antes de eles entrarem no escritório, para que fiquem animados com seu primeiro dia. A comunicação consistente indicará ao novo contratado que você está ansioso pela chegada dele. Eles também poderão tirar suas dúvidas, aumentando seu nível de conforto para o próximo programa de treinamento.
2. Finalize a papelada cedo
A papelada pode ser chata e tediosa, o que pode tirar a atenção dos funcionários do treinamento real que importa. Resolva as tarefas administrativas rapidamente para que possam passar para atividades mais envolventes e interessantes.
3. Apresente-os a seus colegas e superiores
Para que um funcionário faça seu trabalho adequadamente, ele precisa se conectar e colaborar com os outros no local de trabalho. Apenas através de uma comunicação eficaz é que poderão entender como se encaixam na empresa. Apresentá-los a seus colegas e membros sêniors da empresa fará com que se sintam bem-vindos e prontos para manter conversas por conta própria. O mentoramento entre colegas é uma excelente ferramenta de treinamento de funcionários, mas apenas 32% das empresas o incluem em seu programa de integração, de acordo com uma pesquisa da Kronos.
4. Liste as necessidades individuais de treinamento
Cada funcionário possui diferentes pontos fortes e fracos, e um programa de treinamento ideal deve levar todos eles em conta. Certos tópicos de treinamento de funcionários são universais, mas não são suficientes para treinar totalmente um funcionário. Você precisa avaliar as necessidades de treinamento de cada funcionário individualmente e oferecer aulas por meio de seus modos preferidos de aprendizado e comunicação.
Você pode perguntar aos novos contratados que tipo de habilidades desejam desenvolver e quais são seus objetivos futuros em uma pesquisa de integração. Isso também ajudará os novos contratados a entender que você está interessado em seu crescimento.
5. Invista no treinamento de funcionários
Elaborar o plano de treinamento perfeito para funcionários é apenas o primeiro passo. Você deve investir tempo e dinheiro em sua implementação para garantir que seus funcionários tenham acesso aos melhores recursos. Líderes de RH estão começando a entender a importância da integração no treinamento adequado de funcionários e 30% deles estão planejando aumentar seu orçamento de integração. Muitas organizações não compreendem que os funcionários não podem satisfazer suas próprias necessidades de treinamento para um papel específico dentro da empresa. Investir no treinamento de funcionários é o equivalente a investir no crescimento de longo prazo da organização. Segundo o