Desenvolvendo programas de treinamento eficientes para os funcionários

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Victoria Worcman

setembro 22, 2022

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Treinar os funcionários melhorará a lealdade e a produtividade. Portanto, você deve aplicar os recursos necessários em plataformas de treinamento para funcionários.

Quando os empregados da linha de frente são devidamente treinados, os resultados são vistos em níveis mais altos de produtividade e melhores éticas de trabalho, que eventualmente levam a mais receita para a empresa, além de um melhor ambiente de trabalho.

Se você deseja essas coisas em sua força de trabalho, precisa investir em uma plataforma de treinamento de funcionários respeitável.

Neste artigo, você obterá uma compreensão mais clara dos métodos modernos e das etapas que deve seguir antes de poder desfrutar todos os benefícios que vêm com o treinamento e o engajamento dos funcionários.

Os fundamentos do treinamento de funcionários

Qualquer programa que seja projetado para aprimorar as habilidades dos funcionários com o objetivo de torná-los melhores em seus trabalhos pode ser chamado de programa de treinamento de funcionários.

Este programa é geralmente periódico, e cada nova sessão é atualizada com as tendências do setor.

Para construir programas de treinamento eficientes para seus funcionários, é importante acompanhar as melhores práticas de treinamento de funcionários e ferramentas em tendência, como software de treinamento de funcionários e plataformas de treinamento móvel.

 

filmando um vídeo liderado por instrutor para um restaurante

Como criar um programa de treinamento para funcionários

Para um ótimo programa de treinamento e uma equipe forte e bem treinada, siga estas dicas simples para criar um programa de treinamento eficaz.

  • Estude a estrutura da sua equipe e determine seus objetivos.

Antes de iniciar um programa de treinamento, você precisa avaliar sua equipe—quem eles são, quão experientes são, se têm acesso a um computador ou dispositivo móvel, qual seria sua técnica de aprendizagem ideal, etc.

Isso permitirá que você desenvolva e defina os objetivos corretos, separando-os em objetivos de longo e curto prazo e atribuindo um indicador de desempenho chave (KPI) a cada um.

Pergunte a si mesmo se você terá treinamento presencial ou treinamento virtual/online. É recomendado combinar tanto o treinamento no trabalho quanto o treinamento digital para um processo rápido e eficaz, mas mantenha o treinamento presencial o mais limitado possível, pois é demorado e não tão eficaz quanto você poderia pensar.

Com o treinamento presencial, você construirá uma conexão pessoal com suas novas contratações, embora possa ser demorado para ambos. Não desista disso, mas tenha seu treinamento presencial de forma concisa e apoiado por conteúdo de treinamento digital pronto para uso.

O treinamento online ou digital para funcionários deve ser o núcleo do seu plano de treinamento e, entre outras coisas, incluir os tópicos abordados no treinamento presencial.

onde eles estão em um determinado momento. As pessoas também podem aprender com seus dispositivos móveis e reviver a experiência de treinamento ao passar pelas versões gravadas novamente.

  • Faça o melhor uso das ferramentas de treinamento.

Atualmente, o software de treinamento de funcionários é uma necessidade em todos os setores, com mais de 73 milhões de usuários de LMS (sistemas de gerenciamento de aprendizagem) em todo o mundo.

Quando você está planejando seu programa de treinamento, considere as soluções disponíveis e atualizadas que podem atender melhor suas necessidades.

Não faz sentido usar métodos de sala de aula antigos quando opções flexíveis estão disponíveis.

 

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