Recrutar novos colaboradores pode ser difícil, mas retê-los é ainda mais desafiador. Se você ainda não considerou seriamente um programa de retenção de funcionários, é hora de fazê-lo. A cultura de trabalho pós-pandemia incentiva os trabalhadores a buscar o que realmente os apaixona e a aceitar apenas o que eles merecem. Portanto, você deve garantir que está fazendo o suficiente para reter seus colaboradores por mais tempo.
O que é retenção de funcionários?
A retenção de funcionários refere-se a um objetivo organizacional estabelecido pelas empresas para manter seus funcionários talentosos dentro da empresa pelo maior tempo possível. Isso reduz a rotatividade e cria um ambiente de trabalho positivo que permite que os funcionários prosperem. Promover o engajamento dos funcionários, reconhecer seu trabalho árduo e oferecer compensações e benefícios adequados são os pilares da retenção de funcionários.
Manter uma taxa de retenção mais alta pode aumentar os lucros de uma empresa em até quatro vezes. Funcionários talentosos que desenvolveram suas habilidades ao longo dos anos podem oferecer melhores resultados para a empresa do que novas contratações que ainda precisam aprender o básico do trabalho. Por outro lado, a alta rotatividade pode ser muito custosa. De acordo com o Relatório de Retenção de 2020, substituir um funcionário pode custar a uma organização cerca de 30% do salário anual do funcionário. Isso significa que funcionários que pedem demissão podem custar milhares de dólares à empresa todo mês.
Implementar um plano de retenção de funcionários bem-sucedido será benéfico para a empresa a longo prazo. 77% das empresas acreditam que melhorar a experiência e o engajamento dos funcionários aumentará automaticamente a retenção. O engajamento e a produtividade andam de mãos dadas. Empresas com a reputação de serem bons empregadores também atraem trabalhadores mais qualificados e talentosos.
Por que os funcionários saem?
31% dos funcionários pedem demissão dentro dos primeiros seis meses de sua nova posição. É um número alarmante e as empresas precisam desenvolver um plano de retenção de funcionários eficaz para diminuir sua rotatividade. De acordo com uma pesquisa do Work Institute de 2019, 22% dos funcionários se demitem em busca de melhores oportunidades de desenvolvimento profissional, 12% deixam por questões de equilíbrio entre vida pessoal e profissional e 11% saem devido ao comportamento de gerentes ruins. Isso significa que três em cada quatro funcionários poderiam ter sido retidos pelos