Recrutar novos funcionários apenas para vê-los sair após alguns meses pode ser desanimador. A Sociedade de Gestão de Recursos Humanos (SHRM) descobriu que a rotatividade de funcionários pode chegar a até 50% nos primeiros 18 meses de emprego. O processo de recontratação pode ser financeiramente oneroso para os empregadores; portanto, é extremamente importante tomar medidas para aumentar a retenção de funcionários.
É aí que entra o onboarding. O Glassdoor descobriu que um ótimo processo de onboarding pode aumentar a retenção de funcionários em 82%. Desenvolver ideias de onboarding mais criativas e inovadoras é o primeiro passo para melhorar o programa existente. Existem diversas atividades de onboarding que você pode organizar para quebrar a monotonia da papelada.
O processo de onboarding geralmente continua por um ano para garantir que os novos funcionários estejam bem integrados à estrutura da empresa. As melhores atividades de onboarding são estruturadas, criativas e produtivas, em vez de se concentrarem apenas no trabalho administrativo.
Revitalize seu programa de onboarding e você notará uma melhoria imediata no engajamento dos funcionários.
Como Melhorar o Processo de Onboarding
Melhorar o processo de onboarding é necessário na era pós-pandêmica para reter funcionários valiosos. De acordo com a Gallup, apenas 12% dos funcionários têm uma alta opinião sobre o processo de onboarding de seus empregadores. Para garantir que o novo contratado forme um vínculo emocional com a empresa, é importante introduzir elementos pessoais no processo. Mais comunicação cara a cara e discussões honestas podem ajudar os funcionários a desenvolver um senso de lealdade desde o início.
Os funcionários de hoje querem oportunidades de trabalho que lhes permitam crescer e seguir diferentes caminhos em suas carreiras. Eles priorizam as opções de crescimento ao escolher seu novo local de trabalho. Treinamento virtual contínuo é uma excelente maneira de aprimorar e requalificar funcionários valiosos para que possam progredir dentro da empresa. Como o treinamento virtual é consistente e facilmente acessível em todo o mundo, é fácil mantê-lo sempre atualizado.
As Melhores Atividades de Onboarding para Seus Funcionários
Os novos funcionários desejam aprender sobre a empresa, adquirir novas habilidades e interagir com seus colegas durante o programa de onboarding. Ideias únicas de onboarding combinadas com programas de onboarding divertidos trarão ótimos resultados.
1. Cubra todos os conceitos básicos antes do primeiro dia
Os conceitos básicos do onboarding podem não ser empolgantes, mas são essenciais. A papelada inicial e a distribuição do manual do funcionário devem ser concluídas antes do primeiro dia do novo funcionário, para que ele esteja bem preparado para navegar em seu papel dentro da organização.
Além disso, os funcionários se sentem mais seguros se seus novos empregadores entrarem em contato com eles antes do primeiro dia. Eles ficarão menos estressados se forem informados sobre as expectativas da empresa com antecedência. Comunicar-se com seus gerentes e colegas também ajuda os novos funcionários a se sentirem confortáveis no primeiro dia.
Uma breve mensagem de boas-vindas ou vídeo pode fazer o trabalho. Basta gravar um vídeo de boas-vindas informal se apresentando e apresentando a equipe e enviá-lo para o celular do novo contratado.
2. Agende uma reunião da equipe
É importante que os novos funcionários se sintam incluídos em sua